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商品訊息描述

 

 

 
 



     
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    《萬物都是靈》

    從日常生活中傾聽內心智慧
    讓腦袋休息,重回靈魂的節奏


    萬物的意識本是一體,人類本來就有能力透過其他生物的角度來感受生命,這也是人類的身心靈潛能之一:每個人都可以變成別人。心理學上所謂的「同理心」就是:你能不能設身處地為別人著想?但其實人的意識不只如此,它是流動的,根本可以進入對方的身體,去感受對方的感受。

    不知道你有沒有過這種經驗:你躺在草地上仰望天上的白雲,看著看著,突然你變成了白雲,白雲變成了你,你和天上的白雲已經合為一體了,這就是所謂的「物我兩忘」。又或者當你坐在樹下冥想,看著一棵樹,看著看著,人和樹的意識和能量逐漸交流,你會發現自己和樹木在意識上合而為一了。甚至你突然能感受到樹木的感覺,彷彿變成了一棵樹木。這種能量交流的好處是:可以幫助自己治療身體和精神上的疾病。

    一旦你的能量開始流動,感覺到自己是個與萬物合一的人,就能得到安全感,你的身心就會因此改變。於是當禽流感、腸病毒等傳染病來臨時,你不再有強烈的恐懼、不再擔心自己會變成受害者,或害怕自己莫名其妙死於非命,你的心靈能量會完全改變。

    每個人內心都有豐富的能量,包括與萬物合一的潛能,即「宇宙是愛的互助合作」。因為在愛的互助合作當中,可以和宇宙萬物的能量交流。那麼你身上就不只有「人」的能量,還有「山河樹木」的能量,也有「飛禽走獸」的能量,萬物的能量都與你同在。只要常做這樣的練習,你將能保持極為良好的健康狀態。
     





    熱門
     



     





       
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      作者介紹



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      許添盛醫師

      畢業於台北醫學院,曾任台北市立仁愛醫院家庭醫學科專科醫師。為了更瞭解人類心靈對身體的影響,於是轉入精神科領域,曾任職台北市立療養院精神科、台北縣立醫院身心科主任。現任賽斯身心靈診所院長、賽斯文化發行人、財團法人新時代賽斯教育基金會董事長。喜愛寫作及禪修,曾為聯合報心靈版、中國時報家庭版、大成報心靈推手版、自由時報家庭版及中國時報醫藥版專欄作家。

      許醫師鑽研新時代思想十數年,尤偏愛賽斯;同時從事身心靈整體健康研究,對於癌症的治療及預防復發有獨到心得。擅長以理論配合生活實例及臨床案例,以深入淺出的方式,多年來在中華新時代協會講授「賽斯心法」,成立「身心靈健康成長團體」、「美麗人生癌症病患成長團體」、「賽斯學院」及「賽斯心法修鍊班」,並應邀至全國各縣市、香港、馬來西亞、美加等地,舉辦數百人大型講座,場場爆滿,佳評如潮。

      為服務更多的社會大眾,許醫師於2007年成立賽斯文化,2008年成立新時代賽斯教育基金會及賽斯身心靈診所,希望藉由個人身心靈的成長及生活方面的正面轉變,來達到追求自性的引導、開發內在的智慧。讓人們真正明白疾病乃是自內在心靈的扭曲及衝突,並藉著自我學習及開悟,引導人們走向內在的朝聖之旅。

      作者相關著作:《
       




      萬物都是靈-目錄導覽說明
       



         
      • 第一章 禽流感和自癒力:以身心靈力量防治流行病
        第二章 萬物都是靈:從日常生活中傾聽內心智慧
        第三章 神奇之道:開發與生俱來的超感官能力
        第四章 我不只是我:活出英雄式、創造性的自己
        第五章 突破男女界限:男人的陰柔與女人的陽剛
        第六章 宗教的「精神分裂」:談業障、因果、嬰靈、做功德等現象
        第七章 他愛我?他不愛我?:以轉世觀點看愛情、親情和人際關係
        第八章 優秀是「教」出來的嗎?:啟發孩子心靈意識的「世界觀」
        第九章 請容許我悲傷:當所愛的人得到身心疾病……
        第十章 情緒的真面目:黑暗也是一種力量
        第十一章把握當下:行動是最有力量的冥想
         



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      哪個最便宜



      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:400

      出版地:台灣


       

       




    折扣



    商品訊息特點
     









       
    • 作者:許添盛

      追蹤



       









    •  
    • 出版社:賽斯文化

      出版社追蹤

      功能說明

       





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    • 出版日:2012/8/13









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    • ISBN:9789866436352





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    • 語言:中文繁體





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    • 適讀年齡:全齡適讀







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    (中央社記者張謙香港19日電)中國大陸解放軍國防大學戰略教研部教授金一南說,絕不允許「港獨」,並說北京中央對香港由放權不管轉為更加強力,北京中央貫徹「一國」的意志非常堅決。

    明報今天報導,金一南應團結香港基金邀請訪港,昨天在會議展覽中心演講「從百年滄桑到大國崛起」。

    他會後接受香港傳媒訪問時,就「港獨」問題作了以上表示。

    他說,北京中央對香港由放權不管轉為更加強力,短期可能引起反彈,但「長痛不如短痛」,北京中央貫徹「一國」的意志非常堅決。

    金一南說,「絕不允許香港出現混亂,絕不允許『港獨』進一步地發展,這是中央非常明確的宣示。」

    他並表示,北京中央對港政策已經無比寬厚,比如上海曾希望建設金融與航運中心,但中央「壓上海保香港」,而上海每年需向中央上交人民幣5000多億元,香港則無需向中央納稅。

    金一南提醒香港不要走入歷史誤區,發現個別苗頭會趕緊壓住。1051119
     

    工商時報【陳穎芃】新品上架

    美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

    華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

    當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

    Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

    更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

    批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

    因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

    可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

    Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

    Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%交換禮物 空間。

    今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

    柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

    據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

    德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

    下面附多功能 上一則新聞讓大家了解時事
     

    旺報【特派員梁雅雯╱上海-台北報導】

    百善孝為先,是中華傳統文化。如何讓往生者尊嚴走過人生最後一程,一直是仁本集團董事長陳原創業宗旨,在成功紮根台灣後,他致力移植台灣優質殯葬禮儀文化到對岸,透過身後事的服務,默默扮演傳承中華文化的推手。

    編者按:兩岸面臨人口老齡化,未來相關產業包括殯葬業市場備受看好,越來越多人看準相關商機投入,特別是台灣有優質的殯葬服務,如何移植台灣成功的經驗。《旺報》特別專訪兩岸最具規模的殯葬服務企業集團仁本董事長陳原及其子陳聖文,並在兩岸深入訪查這塊不容絲毫差池的身後事商機。

    台灣一年約有16萬名新亡者,大陸每年約有900多萬名新亡者,但在殯葬法規及民風習俗上,兩岸仍有顯著差異。台灣殯葬服務發展得早也快,殯葬市場很競爭,也趨於飽和,但大陸殯儀服務需求存在城鄉差距,且依規定只有殯儀館能做。一線城市較能接受人往生有殯儀服務概念,鄉村則多數由熟悉禮俗的親友幫忙包辦。

    陸殯葬業政府控管為主

    台灣殯葬業發展多元,大陸殯葬業則由政府控管,所有辦理流程、收費都有明確規範,需由民眾自行到殯儀館逐項選購,為保證價格透明,不提供包套辦理;大陸法規上民間代辦業者,也就是台灣所稱的殯葬公司,只能從事殯儀館內會場佈置或遺體梳畫等。

    殯葬禮俗文化多樣,兩岸都有大學院校設置專門培訓單位,過去,從事殯葬業工作的人,多半是家中有人從事相關行業,因而投入,但現在越來越多業者,因感興趣而先透過其他行業有關行業如花店、互聯網公司等,才漸進式轉進殯葬業,也為殯葬多元發展注入新血。

    仁本開創現代殯葬業

    仁本董事長陳原也是先經由家人接觸接觸殯葬禮俗、法會及殯葬商品,白手起家,開創兩岸最具規模的現代殯葬企業,「我們是把每一位往生者都當成自己的長輩」,陳原在談起自已打拚多年的生命禮儀行業,充滿著理想。

    他的兒子陳聖文現就讀上海理工大學工商管理系,2年前的暑假曾到太平間工作一個月,從洗穿梳畫到告別式都參與過,直言那段時間日子過得很踏實的他,作為集團培養接棒人,他說,將結合現代管理和殯葬業,讓仁本更茁壯。

    仁本目前在全台各地已有30多個據點,在福建的泉州、福州與廈門、浙江的寧波與杭州、上海、昆山、安徽等地都設有相關服務據點,並且深化在地發展,也設置媲美酒店的五星級空間,可舉辦告別式等,力求將台灣仁本的殯葬服務模式完整搬到華夏仁本。

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